打造中國(guó)建機(jī)精品 開創(chuàng)大漢世界品牌

座落在中國(guó)塔機(jī)產(chǎn)業(yè)基地山東章丘明水赭山工業(yè)園的山東大漢建設(shè)機(jī)械有限公司，創(chuàng)建于2000年12月，主要生產(chǎn)各種型號(hào)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。公司現(xiàn)有員工2000余人，占地面積450畝，車間面積13萬(wàn)多平方米。國(guó)家質(zhì)檢總局定點(diǎn)生產(chǎn)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的專業(yè)企業(yè)，具備塔式起重機(jī)制造A級(jí)資質(zhì)、施工升降機(jī)制造B級(jí)資質(zhì)。短短不到13年的時(shí)間，大漢人在董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理康與宙的帶領(lǐng)下，以后發(fā)優(yōu)勢(shì)迅速崛起，從僅有的幾十個(gè)人的小企業(yè)發(fā)展壯大到具有兩千多人的大型企業(yè)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)中小型塔機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷量排名第一的位置，一躍成為中國(guó)建機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)。產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，并遠(yuǎn)銷東南亞、中亞、俄羅斯、南美洲等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

無(wú)論困難有多大，只要有勇氣，就絕不會(huì)輕言放棄。

2008年開始暴發(fā)的全球性金融危機(jī)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大漢建機(jī)同樣也不能幸免于難，廠子里壓下了二百多臺(tái)塔機(jī)，價(jià)值兩千多萬(wàn)元?？粗训脻M廠都是的塔機(jī)，全廠五百多名員工焦急、無(wú)奈、憂慮的眼睛都投向了康與宙，與他一同投資創(chuàng)業(yè)的幾名親屬 ,也等著這位年齡最小的弟弟挺起主心骨，端出盤子，拿出主意。

現(xiàn)實(shí)擺在康與宙面前有三條路供他選擇，一條是停下來(lái)“貓冬”，一條是轉(zhuǎn)出去躲災(zāi)，還有一條就是走出去闖路，實(shí)現(xiàn)浴火新生。作為廠子的大股東，康與宙果斷的選擇了走出去這條路，走出去開辟市場(chǎng)。從2008年下半年開始，康與宙和他的團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄地到國(guó)際展會(huì)去參觀，到國(guó)內(nèi)上海等展會(huì)去參展，并且咬緊牙一次性買進(jìn)三十多輛小面包車，分赴全國(guó)各地去推銷。在國(guó)內(nèi)他們的小汽車跑遍了除了海南島以外的所有省、市、區(qū)，大漢人主動(dòng)地與全國(guó)各地結(jié)緣，實(shí)現(xiàn)零距離地交流，洽談業(yè)務(wù)，征求意見，尋覓機(jī)會(huì)。

走出廠門天地寬。走南闖北，使康與宙在危機(jī)中尋找到了機(jī)會(huì)，猶如芝麻開門一樣，他看到雖然全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)使建設(shè)行業(yè)一時(shí)遇冷， 在我國(guó)的東南部省份受沖擊較大。但是由于國(guó)家一直進(jìn)行的西部大開發(fā)，由于四川的地震災(zāi)后重建，更由于國(guó)家及時(shí)推出的保增長(zhǎng)、保民生的戰(zhàn)略措施，我國(guó)的基本建設(shè)沒有也不會(huì)停下來(lái)。只要建設(shè)進(jìn)行，塔機(jī)就有用處、就有市場(chǎng)，關(guān)鍵是我們能不能在市場(chǎng)這塊蛋糕中分得屬于自己的一塊。

康與宙還從更寬廣的領(lǐng)域進(jìn)行了深入分析。他條分縷析地看到， 世界市場(chǎng)，雖然歐盟等先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的基本建設(shè)是呈現(xiàn)下降減少趨勢(shì)，但是發(fā)展中國(guó)家以及一些貧窮國(guó)家的基本建設(shè)還是一個(gè)上升趨勢(shì)。在國(guó)內(nèi)正在推進(jìn)的城鎮(zhèn)化，正在進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)，都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。在行業(yè)內(nèi)，山東是全國(guó)建筑塔機(jī)產(chǎn)業(yè)大省，在山東的塔機(jī)產(chǎn)地分布，膠東的海陽(yáng)、萊陽(yáng)他們占有三分之二的市場(chǎng)份額，而章丘市僅占三分之一。我們只要加緊加勁，努力爭(zhēng)取市場(chǎng)份額也是大有潛力、大有可為的。

在晦暗的冬日里，康與宙和他的團(tuán)隊(duì)沒有圍爐清談，沒有退避三舍，用他們的四輪，用他們的雙 腳，用他們的智慧走出了市場(chǎng)，尋到了機(jī)會(huì)，也增添了實(shí)實(shí)在在的信心。

從客戶核心價(jià)值出發(fā)，將產(chǎn)品品質(zhì)做上去，國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)齊頭并進(jìn)。

董事長(zhǎng)康與宙用深邃的眼光，開放的戰(zhàn)略，從高起點(diǎn)上定位大漢建機(jī)，提出并踐行“整合世界一流技術(shù)，利用世界一流設(shè)備、采用世界一流工藝，打造全球范圍內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力制造商，為用戶提供優(yōu)質(zhì)建機(jī)產(chǎn)品”。

豐沛制造研發(fā)技術(shù)。在行業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展過程中，有一股力量一直貫穿始終，成為促成這個(gè)產(chǎn)業(yè)崛起、變強(qiáng)的靈魂因素，這就是研發(fā)與技術(shù)。山東大漢建設(shè)機(jī)械有限公司系國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局認(rèn)定的塔式起重機(jī)專業(yè)廠家?？蹬c宙和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)一致認(rèn)為，企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，做大做強(qiáng)，就要始終重視產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步。于是他們先后成功引進(jìn)了外國(guó)技術(shù)，經(jīng)過不段的更新改造和開發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量性能達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。并先后與山東建筑大學(xué)、濟(jì)南市工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東富友科技公司、建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院、北京建筑機(jī)械研究院、青島金科科技有限公司聯(lián)手真誠(chéng)合作研發(fā)的復(fù)合技術(shù)模式，建立健全一整套生產(chǎn)、質(zhì)量保證體系。主要生產(chǎn)大漢牌QTG25固定式塔機(jī)、QTZ25、QTZ31.5、QTZ40、QTZ50、QTZ63、QTZ80、QTZ100、QTZ125、QTZ160自升式塔機(jī)起重機(jī)、SC200/200施工升降機(jī)、WJ100/100物料提升機(jī)八大系列二十多個(gè)型號(hào)的塔機(jī)產(chǎn)品，產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)性能均達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的水平。結(jié)合用戶建議，不斷完善產(chǎn)品升級(jí)，深層次滿足施工需求。在機(jī)構(gòu)性能方面，起升機(jī)構(gòu)采用粗大卷筒技術(shù)，解決了起升機(jī)構(gòu)卷筒容易亂繩的難題。塔機(jī)產(chǎn)品是屬于國(guó)家特種設(shè)備管理的產(chǎn)品，產(chǎn)品的安全性能關(guān)系著人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。大漢建機(jī)產(chǎn)品安全保護(hù)裝置三限位二限制齊全，重量限制器采用引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)制造的拉力環(huán)式結(jié)構(gòu)，力矩限制器采用弓板機(jī)械式，適應(yīng)惡劣的野外環(huán)境，確保塔機(jī)限制器靈敏、可靠，避免了超載、不規(guī)范使用的安全事故。電氣故障占塔機(jī)使用總故障數(shù)的70%以上，大漢建機(jī)針對(duì)這一情況對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，參數(shù)選擇合理，選用法國(guó)施耐德接觸器、浙江三門產(chǎn)優(yōu)質(zhì)聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)、斷相與相序保護(hù)、電機(jī)過載保護(hù)齊全，保證電氣系統(tǒng)正常運(yùn)行，減少了維修率。

長(zhǎng)于出奇，弱于守正，搶占先機(jī)。進(jìn)過塔機(jī)生產(chǎn)廣家的人都見過塔機(jī)生產(chǎn)的場(chǎng)面。塔機(jī)原材料從劃線切割，再到對(duì)接組裝，最多的機(jī)械是電焊機(jī)，最大的場(chǎng)面是一個(gè)個(gè)頭戴工裝帽，眼捂防火鏡，手恃電焊機(jī)的工人或低首或仰面的勞作的景象。從上世紀(jì)九十年代章丘市開創(chuàng)塔機(jī)生產(chǎn)以來(lái)，塔機(jī)就是人工手工制造出來(lái)的。人們年復(fù)一年、日復(fù)一日地干著同樣的活，很少有人想改變一下。這樣生產(chǎn)出來(lái)的塔機(jī)，由于人工操作，筆直平整的鋼板到接頭處就出現(xiàn)了焊點(diǎn)高低不平、大小不勻、既不美觀、也不可靠的問題。同時(shí)，由于改革放開，人們的就業(yè)擇業(yè)從業(yè)更趨多元，一批真有技術(shù)的工人不愿寄人籬下，為他人做嫁衣，技術(shù)到手就拍屁股走人，致使一些廣家生產(chǎn)不正常，以致影響定單完成時(shí)限，違約賠償?shù)取?br/>

對(duì)這些問題，康與宙早就了然于胸，也一直在尋找破解之術(shù)。在他多次參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)的會(huì)場(chǎng)上，他把自己的“大漢”和人家的產(chǎn)品比較，他看到自己的“大漢”正如它的名字一樣，還顯的粗獷有余、精致不足。他再往深里比較，更發(fā)現(xiàn)盡管粗獷有余，但是耗材更多，耗時(shí)更長(zhǎng)，一樣的產(chǎn)品沒有因?yàn)榇植诙倩ㄥX，反而本錢還得多花不少。他更進(jìn)一步比較，在求大于供的市場(chǎng)旺季，自己的“大漢”是可以行銷的，而一旦市場(chǎng)遇冷，供大于求時(shí)，自己粗獷的“大漢”，客戶們不但看不上眼，還上不去價(jià)。正是這三步比較，使康與宙出了一身冷汗，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不正是自己優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、精致制造產(chǎn)品的良好機(jī)遇嗎？

危機(jī)到來(lái)，百端待舉。干企業(yè)更是如此。尤其是困難面前，各種言論、思潮紛繁產(chǎn)生。有人說，危機(jī)來(lái)了，最好的選擇是捂住錢袋子，千萬(wàn)別再把錢往坑里砸;有人說，保住骨干力量，保存一線生機(jī)，有錢先去抓培訓(xùn);還有人說，清理一下，把能賣的賣掉，看看風(fēng)聲再去決定干什么？外界的輿論風(fēng)生水起，內(nèi)部的員工更是各揣主意，有人想把自己的投資抽回來(lái)，有人想一走了事。在大家都茫然失措、舉棋不定的時(shí)候，康與宙毅然決然，籌措資金，巨資投入塔機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備電焊機(jī)的改型升級(jí)。購(gòu)進(jìn)日本松下公司的機(jī)器人電焊機(jī)，逐步取代原來(lái)的人工焊槍，用先進(jìn)的二氧化碳保護(hù)焊，代替過去的焊條焊接。并且定下計(jì)劃，百分之七十的工序?qū)崿F(xiàn)智能化焊接。對(duì)此，康與宙雄心勃勃。他說，我這樣做，有可能實(shí)現(xiàn)塔機(jī)制造生產(chǎn)的一場(chǎng)技術(shù)革命。這樣做，一是使制造出來(lái)的產(chǎn)品更加規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)性能要求，編好計(jì)算機(jī)程序輸入電腦，電流、電壓、用時(shí)等統(tǒng)一制作，完全改變了人工操作隨意性帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量不統(tǒng)一問題。二是使員工管理邁上新的臺(tái)階。過去的技術(shù)工人主要看手頭的功夫，而改用機(jī)器人，則要全面提高工人的科技文化水準(zhǔn)，對(duì)工人技能的考核有了全新的標(biāo)準(zhǔn)。三是制造出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平同步?？蛻舻綇S里來(lái)看，提高了認(rèn)同感、滿意度，加大了定單量。四是產(chǎn)能大大提高。一個(gè)好的電焊工，一天頂多干八個(gè)小時(shí)，如遇大訂單，難以按時(shí)完成任務(wù)。而改用機(jī)器人，可以二十四小時(shí)不停機(jī)，大訂單也能接得下。

慧心經(jīng)營(yíng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。在高新技術(shù)日益發(fā)展的情況下，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、強(qiáng)勁的發(fā)展，使企業(yè)人力資源保持長(zhǎng)久的生機(jī)與活力，必須讓企業(yè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好、變革得更快。最大限度地開發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于主動(dòng)的地位。

董事長(zhǎng)康與宙在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中，面對(duì)全球化激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，緊密結(jié)合大漢建機(jī)實(shí)際，突出特色，采取了一些列措施，使學(xué)習(xí)成為常態(tài)化、系列化、多樣化。一是邀約社會(huì)相關(guān)人士來(lái)公司考察參觀，誠(chéng)懇的請(qǐng)他們幫助提建議，獻(xiàn)良策。2010年10月11日濟(jì)南市、章丘市領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我公司視察，對(duì)公司的自我發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。2011年3月11-12日，受《山東大漢建設(shè)機(jī)械有限公司》的邀請(qǐng)，在北京市住建委施工安全處吳健副處長(zhǎng)和魏巍、北京市建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站劉景茂主任、分會(huì)高級(jí)顧問徐永祥，分會(huì)趙三成常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)和李秋生秘書長(zhǎng)的率領(lǐng)下，分會(huì)組織了副會(huì)長(zhǎng)和會(huì)員單位以及北京建筑機(jī)械雜志社的領(lǐng)導(dǎo)及代表五十余人，共同赴山東章丘該公司所在地進(jìn)行了考察。2013年4月19日組織承辦了近百余人參加的中建協(xié)機(jī)械管理與租賃分會(huì)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議。二是走出去交流，向同行學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。按屆組織參加上海建筑機(jī)械寶馬展、北京BICES國(guó)際工程機(jī)械、建材機(jī)械及礦山機(jī)械展覽與技術(shù)交流會(huì)。展覽期間，公司除進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)物展示和發(fā)放宣傳資料外，組織產(chǎn)品推介、洽談會(huì)。同國(guó)內(nèi)外客戶和業(yè)界同行進(jìn)行全方位交流。不斷地得到廣大客戶對(duì)大漢建機(jī)的關(guān)注與認(rèn)同。三是在公司內(nèi)部組織培訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)的熱潮，創(chuàng)造濃厚的氛圍。2010年8月投巨資在章丘市晟澤大酒店啟動(dòng)了企業(yè)文化系列培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括 《領(lǐng)袖風(fēng)采》、《卓越團(tuán)隊(duì)共同理念》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)大道》、《中間骨干組織力訓(xùn)練》、《客戶服務(wù)》等課程。由濟(jì)南影響力企業(yè)管理咨詢有限公司具體策劃與實(shí)施，徐巖、鄭義、李柃峰、徐歲等教授、導(dǎo)師執(zhí)教。有效地提高了全員企業(yè)文化素質(zhì)。四是公司領(lǐng)導(dǎo)離開辦公室奔向第一線。為適應(yīng)工作需要，公司領(lǐng)導(dǎo)改變工作模式和作風(fēng)，變“糗在一塊”為“分頭出擊”，變“坐鎮(zhèn)指揮”為“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。7位領(lǐng)導(dǎo)中有6位離開辦公室，奔向市場(chǎng)、走近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)、深入車間實(shí)施“迫近作業(yè)”，在第一時(shí)間掌握了第一手信息，有效提高了科學(xué)決策水平和組織指揮的精準(zhǔn)度，為廣大基層領(lǐng)導(dǎo)做出了榜樣，讓員工看到了希望，工作有了奔頭，血液中涌起大干的激情。五是運(yùn)用激勵(lì)政策，讓員工得到實(shí)惠。大漢建機(jī)不定期的對(duì)不同崗位做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，弘揚(yáng)正氣樹立先進(jìn)典型。2010年12月31日，公司對(duì)12月份簽單新老業(yè)務(wù)員的前三名進(jìn)行了表彰，并由公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。家有梧桐樹鳳凰自來(lái)飛。董事長(zhǎng)康與宙開明的納才惜才重才的用人模式，引起了社會(huì)的震動(dòng)。一批來(lái)自全國(guó)各地的高素質(zhì)人才紛紛慕名進(jìn)入大漢建機(jī)各個(gè)部門，大大改善了公司的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了可靠地人力資源保障。除專業(yè)對(duì)口的大學(xué)生外，心理、生物、美術(shù)、形象設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)編程等普通制造業(yè)需求低的畢業(yè)生，也以發(fā)展的眼光，對(duì)“大漢”趨之若鶩。

一步一臺(tái)階，一步一仰望！

不積跬步，無(wú)以至千里。大漢建機(jī)在董事長(zhǎng)康與宙等領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下腳踏實(shí)地，不懈努力，排除重重困難，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2008年銷售額2個(gè)億;2009年銷售額3個(gè)億;2010年銷售額8個(gè)億;2011年銷售額15個(gè)億;2012年銷售額15個(gè)億;2013年銷售額目標(biāo)20億。大漢建機(jī)的品牌越來(lái)越閃亮，走進(jìn)了用戶的心里，得到了良好的口碑，贊譽(yù)從四面八方而來(lái)。“我們干工程的，要求在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量交付，對(duì)工期和質(zhì)量問題都非常關(guān)心！因此，我們對(duì)塔機(jī)的質(zhì)量要求特別高，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的塔機(jī)能夠?yàn)槲覀兊氖┕ぬ峁┖艽蟮闹С?！而與大漢建機(jī)的合作，讓我無(wú)后顧之憂，因?yàn)椴还墚a(chǎn)品還是服務(wù)，大漢都是毋庸置疑的一流?！焙幽像v馬店鼎立設(shè)備有限公司張建發(fā)如是說。安徽銅陵春云租賃安裝有限公司黃春云：“大漢建機(jī)作為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上專業(yè)的塔機(jī)制造商，我唯一想說的是，相信專業(yè)！因?yàn)閷I(yè)，所以卓越！”天津萬(wàn)強(qiáng)建筑設(shè)備租賃有限公司劉新明：“感謝大漢建機(jī)，感謝大漢那貼心的融資租賃服務(wù)，盤活了我的資金，給了我快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。感恩！銘記！”黑龍江雞西廣潤(rùn)建筑機(jī)械經(jīng)銷公司菅永勝：“與大漢建機(jī)合作已經(jīng)超過五年了，一直很開心。隨著理解的加深，對(duì)大漢也越來(lái)越信任，穩(wěn)定的產(chǎn)品，周到的服務(wù)，支撐我們走遍大江南北?！焙颖北６ㄈA昆建筑機(jī)械有限公司張國(guó)華：“大漢的產(chǎn)品一流，服務(wù)一流，非常榮幸能夠與大漢一起成長(zhǎng)，共同奔向成功?！币环莞?，一份收獲。大漢人用智慧，用汗水，用真誠(chéng)澆灌了品牌之花。公司先后獲得山東省工商局“山東省著名商標(biāo)”，山東省“守合同、重信用”企業(yè)，山東省建設(shè)廳“名牌產(chǎn)品”企業(yè)，濟(jì)南市人民政府“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”，濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“濟(jì)南名牌”，章丘市委市政府“塔機(jī)行業(yè)排頭兵” 山東省建設(shè)機(jī)械行業(yè)“百佳誠(chéng)信企業(yè)”，濟(jì)南市人民政府“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)。

走過青蔥歲月迎來(lái)穿透時(shí)空的光芒

穿越無(wú)數(shù)次冰封的路途，董事長(zhǎng)康與宙深邃地闡釋著價(jià)值的含義。一個(gè)人有力量的時(shí)候要能夠幫助別人，這才有價(jià)值?；钪囊饬x是什么？是你這個(gè)人活著而很多人能因?yàn)槟慊畹酶矢篮谩Ｄ愕拇嬖趯?duì)于世界是一種祝福。2008年12月4日上午，出席章丘市十五屆人大一次會(huì)議時(shí)，作為市人大代表的康與宙鄭重向政府承諾。作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的人民代表，我一定認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在發(fā)展好自己企業(yè)的同時(shí)，帶動(dòng)我市整個(gè)塔機(jī)行業(yè)的發(fā)展。我們將以技術(shù)創(chuàng)新為前提，努力研發(fā)行業(yè)新產(chǎn)品，具備自己設(shè)計(jì)、計(jì)算能力，具備自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，用技術(shù)拉動(dòng)企業(yè)、拉動(dòng)整個(gè)章丘塔機(jī)產(chǎn)業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。我們將以品牌建設(shè)為中心，加大宣傳，加強(qiáng)自身產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，讓大漢塔機(jī)品牌帶動(dòng)整個(gè)章丘塔機(jī)品牌。他是這樣說的，也是這樣做的。用行動(dòng)踐行了自己的使命?？蹬c宙積極參加社會(huì)公益事業(yè)，先后向汶川、玉樹以及章丘南部山區(qū)等捐款、捐物，累計(jì)捐款200多萬(wàn)元。2001年他被評(píng)為“星火科技帶頭人”、“捐資助學(xué)先進(jìn)個(gè)人”;2006年被評(píng)為“發(fā)展省會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”;2007年12月當(dāng)選為章丘市十五屆人大代表;2008年6月當(dāng)選為“章丘市工商聯(lián)副主席”; 2011年評(píng)選為濟(jì)南市優(yōu)秀企業(yè)家，章丘市“發(fā)展工業(yè)和信息化標(biāo)兵”，章丘市塔機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);2012年2月當(dāng)選為“濟(jì)南市十五屆人大代表。10月，獲濟(jì)南市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录叭莾?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)。目前在入選第十屆“章丘市十大杰出青年”。

續(xù)寫美麗中國(guó)夢(mèng)

世事一場(chǎng)大夢(mèng)，人生幾度秋涼。工程機(jī)械制造業(yè)江湖潮起潮落，風(fēng)云激蕩。新的工程機(jī)械市場(chǎng)寒冬期，考量著大漢建機(jī)智慧與勇氣。兩會(huì)后新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及基建項(xiàng)目的拉動(dòng)又為大漢建機(jī)注入了新的生機(jī)和希望，一番作為的天地更加寬廣。一個(gè)企業(yè)的旺盛生命力，源于其領(lǐng)軍人物的思維格局和開拓精神，成就于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)建設(shè)。在2001-2008年起步壯大，完成發(fā)展積累的基礎(chǔ)上，董事長(zhǎng)康與宙還有一個(gè)龐大的構(gòu)想：2008-2013年改造提升，成為國(guó)內(nèi)塔機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè);2013-2018年走向世界，成為國(guó)際塔機(jī)制造商。2011年大漢建機(jī)已規(guī)劃上市。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在發(fā)展道路上，大漢建機(jī)始終堅(jiān)持專業(yè)，以成就卓越為目標(biāo)，抓住每一個(gè)起點(diǎn)，不斷跨越，傾力書寫百億大漢、百年大漢的宏偉詩(shī)篇！